台南企業旗下品牌目前有女性服飾
台南企業最近將引進兩個全新品牌
邱貫程指出，台灣搶攻青熟女的服
據了解，JR品牌的服飾就是目前在大陸販
另一個新服飾品牌「SWEETY
資料來源：http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN8/4429202.shtml
2008年8月4日 星期一
台南企業，跨足通路品牌
台南企業以自創服飾品牌「Tony Wear」在中國大陸打下江山，今年秋冬將從服飾品牌跨足到通路品牌，成立複合式精品店《JR》。台南企業品牌事業處協理邱貫程指出，除引進自創品牌JR服飾，也結合日本三陽商會旗下品牌「PREMiERE」、「SOLEIL」及其他配件品牌。
台南企業旗下品牌目前有女性服飾「佳爾迦」與「et vous」等兩個品牌在台灣販售。邱貫程指出，「佳爾迦」占台灣品牌服飾銷售約七成，目前有30個據點，通路以門市、百貨公司及精品店為主。「et vous」是法國品牌，台南企業拿下授權製造權，在全省有三個據點，下半年將再拓兩個。
台南企業最近將引進兩個全新品牌，其中服飾品牌「JR」，商品屬性以25歲到35歲的青熟女為主。 邱貫程表示，這次先在台灣測試水溫，另方面因台灣青熟女市場趨於成熟，比大陸市場更適合進場。
邱貫程指出，台灣搶攻青熟女的服飾品牌有瓊安（JO-AN）、獨身貴族、Theme、G2000等。「JR」走大眾路線，例如秋冬的毛料大衣，料子採義大利進口用料，價格只有約1萬元，極具競爭力。
據了解，JR品牌的服飾就是目前在大陸販售的女裝品牌「EMELY」 。邱貫程透露，引進台灣後，將全面換成「JR」服飾在複合式精品店《JR》販售；複合式精品店《JR》先從北部設點，預計兩個百貨專櫃及一個形象專門店，販售的商品從T恤、洋裝、牛仔、外套、手飾到配件及鞋子等，價格介於1,980元至1萬2,800元。
另一個新服飾品牌「SWEETY」，則是以20歲到25歲青少年為主要訴求對象。
資料來源：http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN8/4429202.shtml
台南企業旗下品牌目前有女性服飾
台南企業最近將引進兩個全新品牌
邱貫程指出，台灣搶攻青熟女的服
據了解，JR品牌的服飾就是目前在大陸販
另一個新服飾品牌「SWEETY
資料來源：http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN8/4429202.shtml
2008年4月10日 星期四
CHICA - 法式爛漫、甜稚、未來
評析：
真是無巧不成書，幾天前才貼了一篇「獨身貴族 - CHICA 品牌簡介」，還在想為什麼關於 CHICA 的資訊這麼少，想不到今天竟然就在 NOWnews(東森新聞) 看到了關於這個品牌的公關性新聞，文中對於 CHICA 的陳述，還真的是充滿著「法式爛漫、甜稚、未來」的意象。
[ Mrs.9 ]
女孩般爛漫法式風，CHICA 甜稚也充滿未來感
法式的優雅、甜美、爛漫、天真女孩味…正席捲台灣時尚圈，力邀法國設計師加入設計團隊的新銳國產知名女裝 CHICA，08 年春夏以「發光體」和「流暢感」作為本季新裝重點元素，特別是主打 LOOK 那件霧銀尼龍夾克，實搭且設計感十足。
CHICA 媒體公關張文力指出，2008 春夏 CHICA 以豐腴艷麗的色系與稚嫩的粉色系，精準的拿捏那恰到好處的浪漫，交織描繪光芒夢幻般的綺麗世界。粉桔、蜜桃、鵝黃色、天空藍、桔紅極深紫色，巧妙搭配閃爍著金屬光澤的銀灰，以及卡其、深藍、乳白、灰色系的中間色調，清柔色系與鮮豔色系的相互漸層搭配，重現猶如艷陽下光影的律動變化。
整體來說，本季的 CHICA 女孩，要是浪漫搖曳卻又充滿活力，因此新裝輪廓格外強調空氣的流動感與存在感。
此外，張文力並指出，本季仍延續略帶復古風格的 A line、方形上衣，與薄外套，還有流暢柔軟的絲棉上衣及洋裝。以及有如男士西服般俐落的長褲和裙裝、荷葉、皺摺、蕾絲拼接、蝴蝶結、花卉印花等各式充滿女性風格的細節設計。
張文力強調，08 年春夏 CHICA 女孩要以不造作的手法，完美混織、混搭、拼接，呈現出甜美卻又富有個性的時尚氛圍。
資料來源：
NOWnew.com
2008/04/10 12:15
http://www.nownews.com/2008/04/10/545-2258333.htm
延伸閱讀：
獨身貴族 - Single Noble 品牌簡介
獨身貴族 - CHICA 品牌簡介
真是無巧不成書，幾天前才貼了一篇「獨身貴族 - CHICA 品牌簡介」，還在想為什麼關於 CHICA 的資訊這麼少，想不到今天竟然就在 NOWnews(東森新聞) 看到了關於這個品牌的公關性新聞，文中對於 CHICA 的陳述，還真的是充滿著「法式爛漫、甜稚、未來」的意象。
[ Mrs.9 ]
女孩般爛漫法式風，CHICA 甜稚也充滿未來感法式的優雅、甜美、爛漫、天真女孩味…正席捲台灣時尚圈，力邀法國設計師加入設計團隊的新銳國產知名女裝 CHICA，08 年春夏以「發光體」和「流暢感」作為本季新裝重點元素，特別是主打 LOOK 那件霧銀尼龍夾克，實搭且設計感十足。
CHICA 媒體公關張文力指出，2008 春夏 CHICA 以豐腴艷麗的色系與稚嫩的粉色系，精準的拿捏那恰到好處的浪漫，交織描繪光芒夢幻般的綺麗世界。粉桔、蜜桃、鵝黃色、天空藍、桔紅極深紫色，巧妙搭配閃爍著金屬光澤的銀灰，以及卡其、深藍、乳白、灰色系的中間色調，清柔色系與鮮豔色系的相互漸層搭配，重現猶如艷陽下光影的律動變化。
整體來說，本季的 CHICA 女孩，要是浪漫搖曳卻又充滿活力，因此新裝輪廓格外強調空氣的流動感與存在感。
此外，張文力並指出，本季仍延續略帶復古風格的 A line、方形上衣，與薄外套，還有流暢柔軟的絲棉上衣及洋裝。以及有如男士西服般俐落的長褲和裙裝、荷葉、皺摺、蕾絲拼接、蝴蝶結、花卉印花等各式充滿女性風格的細節設計。
張文力強調，08 年春夏 CHICA 女孩要以不造作的手法，完美混織、混搭、拼接，呈現出甜美卻又富有個性的時尚氛圍。
資料來源：
NOWnew.com
2008/04/10 12:15
http://www.nownews.com/2008/04/10/545-2258333.htm
延伸閱讀：
獨身貴族 - Single Noble 品牌簡介
獨身貴族 - CHICA 品牌簡介
Crocodile - 新加坡鱷魚，緊咬亞洲不放！
評析：
「品牌還是最大的競爭力，誰不希望買到的東西有品質保障而又價格便宜。」這句話說的簡單，但卻直接命中消費心理的核心；對於品牌業者而言，也是相當的挑戰，在企業經營、品牌形象、產品質量、售價、成本之間，需要不斷的在這句話中，找出最適的平衡點。
[ Mrs.9 ]
新加坡鱷魚，緊咬亞洲不放！
Crocodile 創始人陳賢進的生意哲學是：沒有競爭的市場不能做，要做就做競爭激烈的市場，所以這隻鱷魚搖頭擺尾，一路從新加坡咬下全亞洲。
服飾品牌的大沼澤裡，水中蛟龍般的鱷魚正殺出重圍奮勇前進。頭部朝左、尾部上翹、身形細長、嘴微張的新加坡鱷魚 Crocodile，靠著堅韌的生命力，一路走來，已在全球發展出 6,000 個經銷據點，生產工廠包括日本、韓國、台灣、中國、馬來西亞、泰國、印尼、新加坡等地，年營業額高達 3.5 億美元，儼然成為龐大的成衣王國。
這隻成功鱷魚的背後，是一位南洋創業的老華僑，在艱困時期的一段奮鬥歷程。
鱷魚韌性不怕競爭
1940、50 年代東南亞一帶的華僑，多數從事進出口貿易，他們通常具備中國人勤勞刻苦的打拚精神，從小本經營起步，逐漸發展為跨足世界各地的企業，Crocodile 的創始人陳賢進，正是這樣一位從新加坡起步，後揚名全亞洲的創業家。
早年華僑經商很少人有品牌的概念，陳賢進卻有獨到的見解。1947 年他在新加坡創立了 Crocodile，專門生產銷售成衣與服飾配件，他認為：「貨品沒有品牌等於商品沒有名字，品牌的命名要讓人家一看就記得。」
由於虎龍貓狗的商標到處都是，就是沒有人用鱷魚，而鱷魚皮屬於高貴的皮革，鱷魚又是生命力很強的動物，六個月不進食照樣可以存活，把牠的內臟挖出來，幾個小時後還是可以到處游走，這種高貴又有耐力的特性，頗能傳達品牌的精神，於是陳賢進就將品牌命名為 Crocodile。
由於成衣市場的資本、技術門檻並不高，所以成為兵家必爭的戰場。陳賢進的生意哲學是：「沒有競爭的市場不能做，要做就做競爭激烈的市場。」雖然競爭激烈，但他卻不怕，因為他有突圍的法寶：「品牌還是最大的競爭力，誰不希望買到的東西有品質保障而又價格便宜。」
一炮打響的創意行銷
面對激烈的市場競爭，以小搏大的品牌行銷，是陳賢進創造事業一波波高峰的關鍵，更是他展現過人才智的生意經。
他打品牌的方式是不打則已，一旦推出品牌就要一炮打響，而這需要魄力。
被稱為東方明珠的香港，是全世界成衣服飾的供應運籌中心，Crocodile 也在 1953 年進入這個百家爭鳴的大戰場，陳賢進同樣採取一炮打響的行銷策略。
在展覽會場，別人的商標是用畫的，Crocodile 的商標卻是活的，陳賢進把幾隻鱷魚請到會場，吸引了眾人圍觀，媒體嘖嘖稱奇之餘，免費大肆報導宣傳。
而他做廣告也堪稱一絕，在全版的報紙廣告上，只有「鱷魚恤」大大三個字佔滿畫面，或是在報紙全版的下方打出「鱷魚恤」小小三個字。朋友揶揄他：「你是錢太多，沒地方花是不是？」他則回答：「你注意到了，不就達到目的了！」打品牌就是要讓大家過目不忘，他始終秉持這樣的理念來思考每一次的創意。
「品牌要進入新市場，一開始就要一炮打響，這樣人們對品牌的印象才會深刻，後續銷售才能順利。」他有感而發地表示。
品牌傳賢不傳子
陳賢進雖然是一個傳統的華僑商人，但是經營觀念卻很新穎，2000 年他將經營權完全交給跟了他二、三十年的公司高級職員，「品牌要一代一代傳承下去，要能唯才是用。」
新一代對經營時尚服飾品牌有兩種截然不同的看法，一是認為經營新品牌較好，一是認為品牌愈老愈好經營，陳賢進知道接班人認同後者，認為老品牌可以降低發展費、廣告費，只要讓品牌年輕化就能符合時代潮流，這也是讓他放心將品牌交給接班人的原因之一。
華僑在海外打拚事業的精神，往往在山窮水盡時，還是會想辦法突圍，殺出一條血路，陳賢進相信，年輕一代的接班人只要有這種屹立不搖的精神與意志，終究能找出一條活路。
高齡 83 歲的陳賢進，一年有六個月的時間旅遊世界各地，深入落後地區做慈善事業，每天還是過得忙碌而充實，他說，已經習慣一天工作 16 個小時，就是停不下來。鱷魚的強韌生命力，在他身上一覽無遺。
【更多精彩內容，請見管理雜誌406期】
資料來源：udn 聯合書報攤 / 管理雜誌 2008/04/09
「品牌還是最大的競爭力，誰不希望買到的東西有品質保障而又價格便宜。」這句話說的簡單，但卻直接命中消費心理的核心；對於品牌業者而言，也是相當的挑戰，在企業經營、品牌形象、產品質量、售價、成本之間，需要不斷的在這句話中，找出最適的平衡點。
[ Mrs.9 ]
新加坡鱷魚，緊咬亞洲不放！Crocodile 創始人陳賢進的生意哲學是：沒有競爭的市場不能做，要做就做競爭激烈的市場，所以這隻鱷魚搖頭擺尾，一路從新加坡咬下全亞洲。
服飾品牌的大沼澤裡，水中蛟龍般的鱷魚正殺出重圍奮勇前進。頭部朝左、尾部上翹、身形細長、嘴微張的新加坡鱷魚 Crocodile，靠著堅韌的生命力，一路走來，已在全球發展出 6,000 個經銷據點，生產工廠包括日本、韓國、台灣、中國、馬來西亞、泰國、印尼、新加坡等地，年營業額高達 3.5 億美元，儼然成為龐大的成衣王國。
這隻成功鱷魚的背後，是一位南洋創業的老華僑，在艱困時期的一段奮鬥歷程。
鱷魚韌性不怕競爭
1940、50 年代東南亞一帶的華僑，多數從事進出口貿易，他們通常具備中國人勤勞刻苦的打拚精神，從小本經營起步，逐漸發展為跨足世界各地的企業，Crocodile 的創始人陳賢進，正是這樣一位從新加坡起步，後揚名全亞洲的創業家。
早年華僑經商很少人有品牌的概念，陳賢進卻有獨到的見解。1947 年他在新加坡創立了 Crocodile，專門生產銷售成衣與服飾配件，他認為：「貨品沒有品牌等於商品沒有名字，品牌的命名要讓人家一看就記得。」
由於虎龍貓狗的商標到處都是，就是沒有人用鱷魚，而鱷魚皮屬於高貴的皮革，鱷魚又是生命力很強的動物，六個月不進食照樣可以存活，把牠的內臟挖出來，幾個小時後還是可以到處游走，這種高貴又有耐力的特性，頗能傳達品牌的精神，於是陳賢進就將品牌命名為 Crocodile。
由於成衣市場的資本、技術門檻並不高，所以成為兵家必爭的戰場。陳賢進的生意哲學是：「沒有競爭的市場不能做，要做就做競爭激烈的市場。」雖然競爭激烈，但他卻不怕，因為他有突圍的法寶：「品牌還是最大的競爭力，誰不希望買到的東西有品質保障而又價格便宜。」
一炮打響的創意行銷
面對激烈的市場競爭，以小搏大的品牌行銷，是陳賢進創造事業一波波高峰的關鍵，更是他展現過人才智的生意經。
他打品牌的方式是不打則已，一旦推出品牌就要一炮打響，而這需要魄力。
被稱為東方明珠的香港，是全世界成衣服飾的供應運籌中心，Crocodile 也在 1953 年進入這個百家爭鳴的大戰場，陳賢進同樣採取一炮打響的行銷策略。
在展覽會場，別人的商標是用畫的，Crocodile 的商標卻是活的，陳賢進把幾隻鱷魚請到會場，吸引了眾人圍觀，媒體嘖嘖稱奇之餘，免費大肆報導宣傳。
而他做廣告也堪稱一絕，在全版的報紙廣告上，只有「鱷魚恤」大大三個字佔滿畫面，或是在報紙全版的下方打出「鱷魚恤」小小三個字。朋友揶揄他：「你是錢太多，沒地方花是不是？」他則回答：「你注意到了，不就達到目的了！」打品牌就是要讓大家過目不忘，他始終秉持這樣的理念來思考每一次的創意。
「品牌要進入新市場，一開始就要一炮打響，這樣人們對品牌的印象才會深刻，後續銷售才能順利。」他有感而發地表示。
品牌傳賢不傳子
陳賢進雖然是一個傳統的華僑商人，但是經營觀念卻很新穎，2000 年他將經營權完全交給跟了他二、三十年的公司高級職員，「品牌要一代一代傳承下去，要能唯才是用。」
新一代對經營時尚服飾品牌有兩種截然不同的看法，一是認為經營新品牌較好，一是認為品牌愈老愈好經營，陳賢進知道接班人認同後者，認為老品牌可以降低發展費、廣告費，只要讓品牌年輕化就能符合時代潮流，這也是讓他放心將品牌交給接班人的原因之一。
華僑在海外打拚事業的精神，往往在山窮水盡時，還是會想辦法突圍，殺出一條血路，陳賢進相信，年輕一代的接班人只要有這種屹立不搖的精神與意志，終究能找出一條活路。
高齡 83 歲的陳賢進，一年有六個月的時間旅遊世界各地，深入落後地區做慈善事業，每天還是過得忙碌而充實，他說，已經習慣一天工作 16 個小時，就是停不下來。鱷魚的強韌生命力，在他身上一覽無遺。
【更多精彩內容，請見管理雜誌406期】
資料來源：udn 聯合書報攤 / 管理雜誌 2008/04/09
2008年4月7日 星期一
獨身貴族 - Single Noble 品牌簡介
在上一篇「獨身貴族 - CHICA 品牌簡介」後，筆者上網找「獨身貴族」的簡介，但「獨身貴族」似乎並沒有官方的網址，而關於「獨身貴族」的介紹似都在與 104 中的內容大同小異；找了一陣子也沒有看到什麼比較有代表性的文章，而就在筆者打算放棄時，竟然在 Google 中看到了一個網頁 http://shendigroup.com/style1/brand_sn_tw.htm，間接發現了「獨身貴族」的網址 www.shendigroup.com，這是官方的嗎？筆者也不知道～不過看起來非常陽春，而且也已經很久沒有更新了。
[ Mrs.9 ]
資料來源：
www.shendigroup.com
www.shendigroup.com/style1/brand_sn_tw.htm
104人力銀行
獨身貴族創立於 1981 年，品牌擁有完整的服飾及配件系列，以獨具時尚感的高雅服飾以及精緻舒適的購物環境，提供職場女性不論在工作或休閒場合皆容易搭配的服飾及配件。
獨身貴族成立 26 年以來，細維持品牌的精緻高雅路線，堅持選用高質感的織品與材質，以一異簡練優雅的設計特色，融合歐美時尚的流行元素，勾勒獨特的邦會時尚風格。獨身貴族的剪裁線條優美、流暢利落，以 26 年的經驗裁剪合乎東方女性曲線的時尚風格，簡練、高雅、精緻，獨身貴族將持續創造風雅獨具的時尚都會風格。
[ Mrs.9 ]
資料來源：www.shendigroup.com
www.shendigroup.com/style1/brand_sn_tw.htm
104人力銀行
獨身貴族創立於 1981 年，品牌擁有完整的服飾及配件系列，以獨具時尚感的高雅服飾以及精緻舒適的購物環境，提供職場女性不論在工作或休閒場合皆容易搭配的服飾及配件。
獨身貴族成立 26 年以來，細維持品牌的精緻高雅路線，堅持選用高質感的織品與材質，以一異簡練優雅的設計特色，融合歐美時尚的流行元素，勾勒獨特的邦會時尚風格。獨身貴族的剪裁線條優美、流暢利落，以 26 年的經驗裁剪合乎東方女性曲線的時尚風格，簡練、高雅、精緻，獨身貴族將持續創造風雅獨具的時尚都會風格。
獨身貴族 - CHICA 品牌簡介
評析：
今年初，筆者在新光三越逛「獨身貴族」時，看到獨身貴族的櫃上有掛著「CHICA」的衣服，樣式還蠻時尚、大方的；雖然最後並沒有買 CHICA 的衣服，但倒是留下了一個很不錯的印象；另外，在櫃上看到有張紙，上頭寫著「CHICA 品牌簡介」，看起來應該是專櫃小姐的備忘吧！於是問了專櫃小姐是否可以拿走，筆者就這樣帶走了「CHICA 品牌簡介」。
即然貼上了 CHICA 的簡介，等一下就來找找「獨身貴族」的簡介吧！
[ Mrs.9 ]
品牌簡介
CHICA 是伸地集團於 2007 年與法國公司聯合企劃生產的女裝服飾品牌。時髦的法式浪漫風格，提供消費者高質感的流行服飾。
CHICA 延續了伸地集團選用高質感的織品與材質的堅持，全系列使用進口素材，以細緻的作工，造就 CHICA 精緻的品牌價值。優雅的法式設計特色，以契合東方女性線條的剪裁，融合歐美時尚的流行元素，勾勒年輕世代青春，精緻，時髦，的時尚輪廓。
目前 CHICA 所有的商品皆由伸地集團自營工廠及內地合作工廠製作，雖然工廠位於中國大陸，但皆是以生產外銷訂單為主的優良工廠，因此所有商品細緻精良的品質是有目共睹的。
CHICA 名稱的由來
「CHICA」的字義為西班牙文-女孩之意。她那浪漫熱情的血統，像陽光般照亮你我的心！
「CHICA」不僅僅是時髦美麗的年輕女子，她更代表著每一個人心中勇敢純真、姿意浪漫的一面。
CHICA 的設計概念
「CHICA」以浪漫恬靜的歐式風格為設計重心，運用少女般夢幻基調詮釋每一季的潮流重點，沒有繁瑣無謂的設計，只有精美細緻的高雅細節。就像是媽媽衣櫥裡經典浪漫的復古衣物，與時下流行商品的綜合體。舊時代的美好經典與時下潮流的甜美融合，這就是「CHICA」！
門市位址
台北市信義路二段 230 號
台北市仁愛路四段 400 號
台北市復興南路一段 63 號
台北市文林路 73 號
台北縣永和市中正路 89 號
台北縣新店市中正路 130 號
台北縣三種市正義北路 21 號
高雄市左營區明誠二路 480 號
德安百貨 2 樓
中友百貨 3 樓
今年初，筆者在新光三越逛「獨身貴族」時，看到獨身貴族的櫃上有掛著「CHICA」的衣服，樣式還蠻時尚、大方的；雖然最後並沒有買 CHICA 的衣服，但倒是留下了一個很不錯的印象；另外，在櫃上看到有張紙，上頭寫著「CHICA 品牌簡介」，看起來應該是專櫃小姐的備忘吧！於是問了專櫃小姐是否可以拿走，筆者就這樣帶走了「CHICA 品牌簡介」。
即然貼上了 CHICA 的簡介，等一下就來找找「獨身貴族」的簡介吧！
[ Mrs.9 ]
品牌簡介CHICA 是伸地集團於 2007 年與法國公司聯合企劃生產的女裝服飾品牌。時髦的法式浪漫風格，提供消費者高質感的流行服飾。
CHICA 延續了伸地集團選用高質感的織品與材質的堅持，全系列使用進口素材，以細緻的作工，造就 CHICA 精緻的品牌價值。優雅的法式設計特色，以契合東方女性線條的剪裁，融合歐美時尚的流行元素，勾勒年輕世代青春，精緻，時髦，的時尚輪廓。
目前 CHICA 所有的商品皆由伸地集團自營工廠及內地合作工廠製作，雖然工廠位於中國大陸，但皆是以生產外銷訂單為主的優良工廠，因此所有商品細緻精良的品質是有目共睹的。
CHICA 名稱的由來
「CHICA」的字義為西班牙文-女孩之意。她那浪漫熱情的血統，像陽光般照亮你我的心！
「CHICA」不僅僅是時髦美麗的年輕女子，她更代表著每一個人心中勇敢純真、姿意浪漫的一面。
CHICA 的設計概念
「CHICA」以浪漫恬靜的歐式風格為設計重心，運用少女般夢幻基調詮釋每一季的潮流重點，沒有繁瑣無謂的設計，只有精美細緻的高雅細節。就像是媽媽衣櫥裡經典浪漫的復古衣物，與時下流行商品的綜合體。舊時代的美好經典與時下潮流的甜美融合，這就是「CHICA」！
門市位址
台北市信義路二段 230 號
台北市仁愛路四段 400 號
台北市復興南路一段 63 號
台北市文林路 73 號
台北縣永和市中正路 89 號
台北縣新店市中正路 130 號
台北縣三種市正義北路 21 號
高雄市左營區明誠二路 480 號
德安百貨 2 樓
中友百貨 3 樓
2008年4月2日 星期三
英利生，自創代理衣樣出色
評析：
說到台灣市場及通路會壓縮自創品牌服飾的生存空間，這應該是多數本土自創品牌服飾業者心中的痛！由於服飾通路間的惡性競爭，使商品價格大亂，更養成了許多消費者一種觀望性的消費型態：「總是在等待下一波的特價」。再加上，仿冒或風格抄襲的商品實在太多，導致品牌服飾業者的營業額大受影響。
因此，有許多自創品牌的業者，都改以代理品牌為主、自創品牌為輔的發展策略，期望能夠降低企業的成本，同時借由代理品牌來並擴大營運層面，也可提升自創品牌的品牌形象；如何在台灣這個競爭環境中取得最大的生存空間，在各方面都考驗著經營者的理念及創意。
台灣知名服飾公司英利生今年成立滿 20 周年，旗下已有九個品牌，事業版圖跨足兩岸、共計有 482 個專櫃門市；其中台灣一年營業額約 18 億元，去年更斥資 5 億元買下內湖新大樓辦公室，擴大營運。
英利生表示，將再推出自創品牌，並將引進國外的設計師品牌。
英利生代理的法國品牌 maje 與日本品牌 BLACK by moussy，日前連續發表今年春夏新裝，分別呈現法式懷舊浪漫與日本性感上班族服飾兩種迥然不同的調性。
英利生行銷公關經理洪儷娜表示，旗下擁有 Bear Two、GOZO 與 Ora 等三個自創品牌，代理 maje、義大利 PINKP、日本 Apuweiser-riche 與日本 BARPQUE 集團旗下 SLY、moussy 和 BLACK by moussy 等六個品牌，但風格都有所區隔，訴求不同的消費族群。
英利生指出，代理的品牌都是當地指標性的二線品牌，價格合理且有品質保證。例如 BLACK by moussy 在新宿伊勢丹百貨的專櫃，單點一年業績就達 5 億日圓。
英利生在 1988 年以自創少女服飾品牌 Bear Two 站穩腳步，1997 年成功打進大陸市場；2006 年在上海成立上海英利生貿易公司。
英利生 2002 年在台推出 GOZO，掀起少女品牌大地色的混搭風潮；2006 年代理以法式浪漫且具波希米亞風聞名的 maje，去年更一口氣引進五個品牌來台，帶動營業額成長近 30%。
業者指出，由於台灣市場及通路壓縮自創品牌服飾的生存空間，去年改以代理品牌為主要發展策略，希望藉此提升自創品牌的品牌形象，今年將積極舉辦活動，增加與消費者互動，合作對象並擴展至異業結盟，包括化妝品、休閒運動等，都是推動合作的對象。
據了解，英利生今年將引進新品牌、且以歐美設計師品牌為主，也將把 GOZO 帶進大陸市場。業者表示，英利生不會減少在台投資，明年將再推出一個自創品牌。
資料來源：【2008/03/18 經濟日報】
說到台灣市場及通路會壓縮自創品牌服飾的生存空間，這應該是多數本土自創品牌服飾業者心中的痛！由於服飾通路間的惡性競爭，使商品價格大亂，更養成了許多消費者一種觀望性的消費型態：「總是在等待下一波的特價」。再加上，仿冒或風格抄襲的商品實在太多，導致品牌服飾業者的營業額大受影響。
因此，有許多自創品牌的業者，都改以代理品牌為主、自創品牌為輔的發展策略，期望能夠降低企業的成本，同時借由代理品牌來並擴大營運層面，也可提升自創品牌的品牌形象；如何在台灣這個競爭環境中取得最大的生存空間，在各方面都考驗著經營者的理念及創意。
台灣知名服飾公司英利生今年成立滿 20 周年，旗下已有九個品牌，事業版圖跨足兩岸、共計有 482 個專櫃門市；其中台灣一年營業額約 18 億元，去年更斥資 5 億元買下內湖新大樓辦公室，擴大營運。
英利生表示，將再推出自創品牌，並將引進國外的設計師品牌。
英利生代理的法國品牌 maje 與日本品牌 BLACK by moussy，日前連續發表今年春夏新裝，分別呈現法式懷舊浪漫與日本性感上班族服飾兩種迥然不同的調性。
英利生行銷公關經理洪儷娜表示，旗下擁有 Bear Two、GOZO 與 Ora 等三個自創品牌，代理 maje、義大利 PINKP、日本 Apuweiser-riche 與日本 BARPQUE 集團旗下 SLY、moussy 和 BLACK by moussy 等六個品牌，但風格都有所區隔，訴求不同的消費族群。
英利生指出，代理的品牌都是當地指標性的二線品牌，價格合理且有品質保證。例如 BLACK by moussy 在新宿伊勢丹百貨的專櫃，單點一年業績就達 5 億日圓。
英利生在 1988 年以自創少女服飾品牌 Bear Two 站穩腳步，1997 年成功打進大陸市場；2006 年在上海成立上海英利生貿易公司。
英利生 2002 年在台推出 GOZO，掀起少女品牌大地色的混搭風潮；2006 年代理以法式浪漫且具波希米亞風聞名的 maje，去年更一口氣引進五個品牌來台，帶動營業額成長近 30%。
業者指出，由於台灣市場及通路壓縮自創品牌服飾的生存空間，去年改以代理品牌為主要發展策略，希望藉此提升自創品牌的品牌形象，今年將積極舉辦活動，增加與消費者互動，合作對象並擴展至異業結盟，包括化妝品、休閒運動等，都是推動合作的對象。
據了解，英利生今年將引進新品牌、且以歐美設計師品牌為主，也將把 GOZO 帶進大陸市場。業者表示，英利生不會減少在台投資，明年將再推出一個自創品牌。
資料來源：【2008/03/18 經濟日報】
2008年4月1日 星期二
準總統夫婦，帶動平價服飾風潮
評析：
難得看到一位(準)總統夫人，如此的「平民化」，再加上近年來所謂 M 型化的趨勢，或許真的會讓一些平價服飾品牌有竄起的機會，甚至成為新的時尚主流。
大選後，螢光幕前的準總統夫人周美青，一身帥氣的牛仔系列服裝，一點也沒有傳統官夫人的貴氣；準總統馬英九除了西裝，就是 Polo 衫及 T 恤，兩人平價且又具平民風格的服裝路線，讓這些平價服飾曝光度，近來超越不少名牌，成為新時尚主流。
根據思緯市場資訊最近發表的牛仔褲消費者研究中發現，台灣消費者中擁有一條以上、十條以下牛仔褲者，占了七成二；擁有超過十條牛仔褲的消費者，則有一成四，牛仔褲可以說是台灣平民服飾代表。
思緯市場資訊業務發展部經理楊靜怡指出，台灣不僅擁有牛仔褲人數驚人外，在品牌方面，也有一成五的消費者最想擁有 Levi's 的牛仔褲，與周美青偏愛的牛仔褲品牌相同。
不過，Levi's 台灣區品牌經理洪怡表示，Levi's 近年來朝時尚流行服飾定位邁進，吸引更多女性族群，她覺得偏向中性打扮的周美青不適合跟隨流行，像是今年流行的寬版褲就不適合她；反而是目前周美青常穿的直筒牛仔褲十分適合。
而準總統馬英九最常穿的西裝，大多是訂製的，雖然量身訂製的西裝一般都不便宜，但是長年在上海永泰西服店訂製西裝的馬英九，預算也只定在 2 萬元左右。
從 13 歲開始向上海老師傅陳劍清拜師當學徒的林丕齡表示，他從馬英九擔任蔣經國祕書長時，就開始幫他量身訂製西裝，由於馬英九喜歡運動跑步，鍛鍊出一身好體型，但也造成肩頭較寬厚，腰部偏小，不太適合購買成衣西裝。
林丕齡透露，馬英九偏好三釦雙開岔的西裝外套，雖然有時也會買一般平價成衣西裝，但尺寸都要重新修改。他說：「馬英九相當節儉又保守。」因為馬英九總是挑選混紡的西裝，而不是較貴的純羊毛材質，一方面價格較便宜，外套加上褲子只要 2 萬多元；另一方面，混紡的西裝耐磨耐穿，也不用送洗，在家清洗即可，省錢又方便。
林丕齡表示，馬英九最近一次到店內量身訂製衣服是去年接黨主席時，至於就職大典上的西裝，是否也會找林丕齡量身訂製，「目前還沒有接到這樣的消息」。
林丕齡認為，馬英九不見得會訂製新衣參加就職，因為馬英九 20 多年來也只訂製過十幾套西裝，數量並不多，總是重覆穿，穿很久，可以修補就不買新的。馬英九曾經在參加內湖捷運開工儀式時，西裝背後被旁人的香火燒出一個小洞，下午他立刻拿去修補，而不是丟掉買新的。
至於襯衫、Polo 衫及 T 恤，馬英九也多是挑選上班族價位的 Brooks Brother 與平價服飾 UNICORN 或 HANG TEN 等品牌。
據瞭解，馬英九在美國唸書時，存錢買的第一件襯衫就是 Brooks Brother，不過即便是歷屆美國總統與台灣留美學生最愛穿的美國品牌，Brooks Brother 的價位也只在 3,000元 至 5,000 元間；國產品牌 UNICORN 襯衫更為平價，約 1,480 元左右，Polo 衫則是兩件 1,600 元；HANG TEN 的 Polo 衫與 T 恤，幾百元就有，搭配一條 Levi's 牛仔褲，就是馬英九下鄉謝票時最常出現的親民造型。
資料來源：【2008/03/31 經濟日報】
難得看到一位(準)總統夫人，如此的「平民化」，再加上近年來所謂 M 型化的趨勢，或許真的會讓一些平價服飾品牌有竄起的機會，甚至成為新的時尚主流。
大選後，螢光幕前的準總統夫人周美青，一身帥氣的牛仔系列服裝，一點也沒有傳統官夫人的貴氣；準總統馬英九除了西裝，就是 Polo 衫及 T 恤，兩人平價且又具平民風格的服裝路線，讓這些平價服飾曝光度，近來超越不少名牌，成為新時尚主流。
根據思緯市場資訊最近發表的牛仔褲消費者研究中發現，台灣消費者中擁有一條以上、十條以下牛仔褲者，占了七成二；擁有超過十條牛仔褲的消費者，則有一成四，牛仔褲可以說是台灣平民服飾代表。
思緯市場資訊業務發展部經理楊靜怡指出，台灣不僅擁有牛仔褲人數驚人外，在品牌方面，也有一成五的消費者最想擁有 Levi's 的牛仔褲，與周美青偏愛的牛仔褲品牌相同。
不過，Levi's 台灣區品牌經理洪怡表示，Levi's 近年來朝時尚流行服飾定位邁進，吸引更多女性族群，她覺得偏向中性打扮的周美青不適合跟隨流行，像是今年流行的寬版褲就不適合她；反而是目前周美青常穿的直筒牛仔褲十分適合。
而準總統馬英九最常穿的西裝，大多是訂製的，雖然量身訂製的西裝一般都不便宜，但是長年在上海永泰西服店訂製西裝的馬英九，預算也只定在 2 萬元左右。
從 13 歲開始向上海老師傅陳劍清拜師當學徒的林丕齡表示，他從馬英九擔任蔣經國祕書長時，就開始幫他量身訂製西裝，由於馬英九喜歡運動跑步，鍛鍊出一身好體型，但也造成肩頭較寬厚，腰部偏小，不太適合購買成衣西裝。
林丕齡透露，馬英九偏好三釦雙開岔的西裝外套，雖然有時也會買一般平價成衣西裝，但尺寸都要重新修改。他說：「馬英九相當節儉又保守。」因為馬英九總是挑選混紡的西裝，而不是較貴的純羊毛材質，一方面價格較便宜，外套加上褲子只要 2 萬多元；另一方面，混紡的西裝耐磨耐穿，也不用送洗，在家清洗即可，省錢又方便。
林丕齡表示，馬英九最近一次到店內量身訂製衣服是去年接黨主席時，至於就職大典上的西裝，是否也會找林丕齡量身訂製，「目前還沒有接到這樣的消息」。
林丕齡認為，馬英九不見得會訂製新衣參加就職，因為馬英九 20 多年來也只訂製過十幾套西裝，數量並不多，總是重覆穿，穿很久，可以修補就不買新的。馬英九曾經在參加內湖捷運開工儀式時，西裝背後被旁人的香火燒出一個小洞，下午他立刻拿去修補，而不是丟掉買新的。
至於襯衫、Polo 衫及 T 恤，馬英九也多是挑選上班族價位的 Brooks Brother 與平價服飾 UNICORN 或 HANG TEN 等品牌。
據瞭解，馬英九在美國唸書時，存錢買的第一件襯衫就是 Brooks Brother，不過即便是歷屆美國總統與台灣留美學生最愛穿的美國品牌，Brooks Brother 的價位也只在 3,000元 至 5,000 元間；國產品牌 UNICORN 襯衫更為平價，約 1,480 元左右，Polo 衫則是兩件 1,600 元；HANG TEN 的 Polo 衫與 T 恤，幾百元就有，搭配一條 Levi's 牛仔褲，就是馬英九下鄉謝票時最常出現的親民造型。
資料來源：【2008/03/31 經濟日報】
2008年3月30日 星期日
NAUTICA 搶攻女裝市場
評析：
一直以來，台灣的男裝市場就遠比女裝市場來得小，而且近來一般民眾對於服環消費意願的降低，對於許多服飾品牌造成經營上的壓力，因而不得不思考如何有效留住客戶，並且開發新的客源；轉換品牌策略、建立新風格、新品牌、拓展業務範圍，都是服飾業所常見的經營策略。
女裝市場成為休閒品牌兵家必爭之地。成立 25 周年的紐約休閒品牌 NAUTICA，去年首度推出女裝系列，看好台灣市場潛力，本季將引進完整女裝產品；以往專攻男性市場的 Dockers San Francisco，也宣布明年推出女裝。
昨日 NAUTICA 舉辦大秀，充滿海洋浪漫風情的女裝在台曝光。品牌協理黃文玲表示，去年受女裝上市影響，美國整體業績成長 3 成以上。
NAUTICA 推出的 25 周年紀念系列，包括經典海軍藍 Logo polo 衫、yachtimer 手錶、6 款品牌創立復刻版外套等，讓女性也能享受帥氣的藍白海軍條紋與經典船錨圖騰；代理 NAUTICA 的潤泰集團版圖擴及兩岸三地，宣告預計明年也將推出自創品牌，以中價位的休閒風格為主。
Dockers San Francisco 為了向流行靠攏，去年推出窄身平口褲，消費者多半集中在 25 歲至 35 歲年輕族群，預計明年將進軍女性市場，以流行、時尚為導向。
新上市的限量 K1 卡其褲，利用 40、50 年代的傳統織布機，以雙股純棉紗線工法，柔軟手感、縫線細緻，台灣只分配到 20 件，售價 5,880 元。
資料來源：【2008/03/28 聯合報】
一直以來，台灣的男裝市場就遠比女裝市場來得小，而且近來一般民眾對於服環消費意願的降低，對於許多服飾品牌造成經營上的壓力，因而不得不思考如何有效留住客戶，並且開發新的客源；轉換品牌策略、建立新風格、新品牌、拓展業務範圍，都是服飾業所常見的經營策略。
女裝市場成為休閒品牌兵家必爭之地。成立 25 周年的紐約休閒品牌 NAUTICA，去年首度推出女裝系列，看好台灣市場潛力，本季將引進完整女裝產品；以往專攻男性市場的 Dockers San Francisco，也宣布明年推出女裝。昨日 NAUTICA 舉辦大秀，充滿海洋浪漫風情的女裝在台曝光。品牌協理黃文玲表示，去年受女裝上市影響，美國整體業績成長 3 成以上。
NAUTICA 推出的 25 周年紀念系列，包括經典海軍藍 Logo polo 衫、yachtimer 手錶、6 款品牌創立復刻版外套等，讓女性也能享受帥氣的藍白海軍條紋與經典船錨圖騰；代理 NAUTICA 的潤泰集團版圖擴及兩岸三地，宣告預計明年也將推出自創品牌，以中價位的休閒風格為主。
Dockers San Francisco 為了向流行靠攏，去年推出窄身平口褲，消費者多半集中在 25 歲至 35 歲年輕族群，預計明年將進軍女性市場，以流行、時尚為導向。
新上市的限量 K1 卡其褲，利用 40、50 年代的傳統織布機，以雙股純棉紗線工法，柔軟手感、縫線細緻，台灣只分配到 20 件，售價 5,880 元。
資料來源：【2008/03/28 聯合報】
2007年10月23日 星期二
台灣服飾市場，大陸品牌躍躍欲試
針對大陸紡織品開放進口入台，各方預料將會衝擊台灣國產中低價、且強調流行性的成衣，但紡拓會認為，整體開放對台灣廠商還是利多於弊，除大陸製造的國際品 牌外，大陸本地的服飾品牌也對台灣市場躍躍欲試。大陸這幾年服飾品牌如雨後春筍般湧現，其中不乏規模動輒三、四百個專櫃的大品牌，上次來台參展的「卡 賓」，就對台灣市場有濃厚的興趣。卡賓目前在全大陸有四百多個專櫃，一季賣出數十萬件的服飾，平均一件男裝大衣要價不到台幣五千元，價格上相當有競爭力。
某位國產服飾的劉姓品牌經理指出，大陸品牌的發展已經遠遠超過台灣，屆時若是低價且具有高度流行的服裝來台，對國產品牌會造成相當的挑戰。
下個月初將在北京舉行的時裝週，參加的品牌就超過五十個，每位設計師幾乎都曾在國外求學，甚至是具有國際知名度的設計師，屆時若來台搶市，也可能壓縮國際品牌的空間。
其他大陸知名品牌還有 Trace 女裝、左岸男裝、VISCAP 牛仔服飾、GLADITH 女裝、Beauty Berry 男女裝系列等，都是目前在大陸設櫃超過百個點以上的重要品牌，未來都有可能搶進台灣市場。其中 GLADITH 更是以高流行感著稱，平均單價合台幣不到兩千元，Beauty Berry的男裝系列也頗受歡迎，襯衫單價約千元出頭。這些價格都具有競爭力。
Made in China 的服裝早已充斥在民眾身邊，其中首推網路購物與批發成衣，保守估計網路購物一年可賣出上千萬件大陸製的服裝。過去政策保護下，大陸製造的紡織品無法「直 接」進口台灣，但其實大量從沿海城市，直接出口到港澳，再從第三地進口台灣，根據統計一年金額超過六十億台幣。
休閒服飾大廠佐丹奴表示，品牌的服裝是採取統一從香港進口的方式，但是產地除了大陸外，越南、土耳其也都有工廠，因此不一定都是大陸製。NET 雖然不願發言，但據了解，NET 約有七成以上服裝在大陸沿海生產，由於運費相差不遠，對商品的價格影響也不大。
資料來源：PChome 新聞 2007/10/22
某位國產服飾的劉姓品牌經理指出，大陸品牌的發展已經遠遠超過台灣，屆時若是低價且具有高度流行的服裝來台，對國產品牌會造成相當的挑戰。
下個月初將在北京舉行的時裝週，參加的品牌就超過五十個，每位設計師幾乎都曾在國外求學，甚至是具有國際知名度的設計師，屆時若來台搶市，也可能壓縮國際品牌的空間。
其他大陸知名品牌還有 Trace 女裝、左岸男裝、VISCAP 牛仔服飾、GLADITH 女裝、Beauty Berry 男女裝系列等，都是目前在大陸設櫃超過百個點以上的重要品牌，未來都有可能搶進台灣市場。其中 GLADITH 更是以高流行感著稱，平均單價合台幣不到兩千元，Beauty Berry的男裝系列也頗受歡迎，襯衫單價約千元出頭。這些價格都具有競爭力。
Made in China 的服裝早已充斥在民眾身邊，其中首推網路購物與批發成衣，保守估計網路購物一年可賣出上千萬件大陸製的服裝。過去政策保護下，大陸製造的紡織品無法「直 接」進口台灣，但其實大量從沿海城市，直接出口到港澳，再從第三地進口台灣，根據統計一年金額超過六十億台幣。
休閒服飾大廠佐丹奴表示，品牌的服裝是採取統一從香港進口的方式，但是產地除了大陸外，越南、土耳其也都有工廠，因此不一定都是大陸製。NET 雖然不願發言，但據了解，NET 約有七成以上服裝在大陸沿海生產，由於運費相差不遠，對商品的價格影響也不大。
資料來源：PChome 新聞 2007/10/22
2007年10月2日 星期二
行銷教室》賣點不必多，準頭很重要
台灣華歌爾旗下有十個品牌，包括針對女性上班族、青春期少女、孕婦、男性，甚至是乳房切除女性所設計的內衣褲…，已一手包辦各族群的內在美。
問華歌爾第一事業本部執行副總楊文達：「已經有這麼多品牌了，還要再切割新的市場嗎？」
產品訊息，化繁為簡
他笑著說：「目標市場要不斷的切割、切割、再切割！」他認為，市場區隔越細緻，品牌圖像越清晰，消費者就越清楚品牌賣的東西，「企業給予消費者的品牌資訊越簡單、明瞭，才能抓住消費者的心。」
在中華企業研究院的「品牌與行銷總監培訓班」授課時，楊文達指出，在資訊爆炸時代，企業要在競爭激烈的市場中脫穎而出，關鍵就在「將產品訊息化繁為簡」。
首先，要清楚的切割市場，找出目標消費群所在，再針對這群人提出品牌的唯一賣點(USP，Unique Selling Proposition)。楊文達認為，企業常在行銷新品牌時，告訴消費者太多的產品資訊，「賣點講太多，消費者反而記不住」。
他建議，產品行銷要先找出商品能讓顧客產生共鳴、迴響，且深受顧客喜愛的唯一賣點，並針對這一點，簡單清楚的告知消費者。
楊文達舉Polo、Nautica、Timberland三個休閒服品牌為例。「這三個品牌，從品牌圖騰就可以清楚了解品牌精神。」他說。例如，Polo的品牌圖騰是一個打馬球的人，一看到這個圖像，即可知道這個品牌專攻愛打馬球的貴族市場。
以深藍色帆船圖案作為品牌圖騰的Nautica，是主打熱愛海域生活的族群；用一個樹木作為logo的Timberland，則是針對喜愛林地休閒的族群。
切割市場，區隔品牌
「不同的休閒方式、品味，藉由清楚的目標區隔，不同的品味性格，也被清楚的區分出來。」楊文達說，就連賣場陳列，也可以透過空間設計、粉刷色系，醞釀購物氣氛，巧妙的創造出與眾不同的品牌體驗。
例如，Polo的百貨專櫃以原木色為主，賣場陳設有如將貴族的衣物間擴大商業化的風貌，以層板作為展示服飾的方式，讓消費者一進賣場就能擁有如貴族般的尊貴感受。
崇尚海域生活的Nautica，店內色彩以藍白搭配；熱愛林地生活的Timberland，不論店面或服飾，都以綠色、樹木色等大地色彩為主。
楊文達指出，在多元化社會，生活形態不斷改變，企業也要不斷切割市場，但是，品牌區隔多樣化後，服務更多不同層面的族群，卻不盡然代表業績也會跟著成長，可能只是搶走原有品牌的客層。
但楊文達認為，「企業就是嘗試從清楚告知消費者品牌特質的過程，逐步奠基，尋找到成功之道。」
資料來源：【2007/10/02 經濟日報】
問華歌爾第一事業本部執行副總楊文達：「已經有這麼多品牌了，還要再切割新的市場嗎？」
產品訊息，化繁為簡
他笑著說：「目標市場要不斷的切割、切割、再切割！」他認為，市場區隔越細緻，品牌圖像越清晰，消費者就越清楚品牌賣的東西，「企業給予消費者的品牌資訊越簡單、明瞭，才能抓住消費者的心。」
在中華企業研究院的「品牌與行銷總監培訓班」授課時，楊文達指出，在資訊爆炸時代，企業要在競爭激烈的市場中脫穎而出，關鍵就在「將產品訊息化繁為簡」。
首先，要清楚的切割市場，找出目標消費群所在，再針對這群人提出品牌的唯一賣點(USP，Unique Selling Proposition)。楊文達認為，企業常在行銷新品牌時，告訴消費者太多的產品資訊，「賣點講太多，消費者反而記不住」。
他建議，產品行銷要先找出商品能讓顧客產生共鳴、迴響，且深受顧客喜愛的唯一賣點，並針對這一點，簡單清楚的告知消費者。
楊文達舉Polo、Nautica、Timberland三個休閒服品牌為例。「這三個品牌，從品牌圖騰就可以清楚了解品牌精神。」他說。例如，Polo的品牌圖騰是一個打馬球的人，一看到這個圖像，即可知道這個品牌專攻愛打馬球的貴族市場。
以深藍色帆船圖案作為品牌圖騰的Nautica，是主打熱愛海域生活的族群；用一個樹木作為logo的Timberland，則是針對喜愛林地休閒的族群。
切割市場，區隔品牌
「不同的休閒方式、品味，藉由清楚的目標區隔，不同的品味性格，也被清楚的區分出來。」楊文達說，就連賣場陳列，也可以透過空間設計、粉刷色系，醞釀購物氣氛，巧妙的創造出與眾不同的品牌體驗。
例如，Polo的百貨專櫃以原木色為主，賣場陳設有如將貴族的衣物間擴大商業化的風貌，以層板作為展示服飾的方式，讓消費者一進賣場就能擁有如貴族般的尊貴感受。
崇尚海域生活的Nautica，店內色彩以藍白搭配；熱愛林地生活的Timberland，不論店面或服飾，都以綠色、樹木色等大地色彩為主。
楊文達指出，在多元化社會，生活形態不斷改變，企業也要不斷切割市場，但是，品牌區隔多樣化後，服務更多不同層面的族群，卻不盡然代表業績也會跟著成長，可能只是搶走原有品牌的客層。
但楊文達認為，「企業就是嘗試從清楚告知消費者品牌特質的過程，逐步奠基，尋找到成功之道。」
資料來源：【2007/10/02 經濟日報】
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