評析：
說到台灣市場及通路會壓縮自創品牌服飾的生存空間，這應該是多數本土自創品牌服飾業者心中的痛！由於服飾通路間的惡性競爭，使商品價格大亂，更養成了許多消費者一種觀望性的消費型態：「總是在等待下一波的特價」。再加上，仿冒或風格抄襲的商品實在太多，導致品牌服飾業者的營業額大受影響。
因此，有許多自創品牌的業者，都改以代理品牌為主、自創品牌為輔的發展策略，期望能夠降低企業的成本，同時借由代理品牌來並擴大營運層面，也可提升自創品牌的品牌形象；如何在台灣這個競爭環境中取得最大的生存空間，在各方面都考驗著經營者的理念及創意。
台灣知名服飾公司英利生今年成立滿 20 周年，旗下已有九個品牌，事業版圖跨足兩岸、共計有 482 個專櫃門市；其中台灣一年營業額約 18 億元，去年更斥資 5 億元買下內湖新大樓辦公室，擴大營運。
英利生表示，將再推出自創品牌，並將引進國外的設計師品牌。
英利生代理的法國品牌 maje 與日本品牌 BLACK by moussy，日前連續發表今年春夏新裝，分別呈現法式懷舊浪漫與日本性感上班族服飾兩種迥然不同的調性。
英利生行銷公關經理洪儷娜表示，旗下擁有 Bear Two、GOZO 與 Ora 等三個自創品牌，代理 maje、義大利 PINKP、日本 Apuweiser-riche 與日本 BARPQUE 集團旗下 SLY、moussy 和 BLACK by moussy 等六個品牌，但風格都有所區隔，訴求不同的消費族群。
英利生指出，代理的品牌都是當地指標性的二線品牌，價格合理且有品質保證。例如 BLACK by moussy 在新宿伊勢丹百貨的專櫃，單點一年業績就達 5 億日圓。
英利生在 1988 年以自創少女服飾品牌 Bear Two 站穩腳步，1997 年成功打進大陸市場；2006 年在上海成立上海英利生貿易公司。
英利生 2002 年在台推出 GOZO，掀起少女品牌大地色的混搭風潮；2006 年代理以法式浪漫且具波希米亞風聞名的 maje，去年更一口氣引進五個品牌來台，帶動營業額成長近 30%。
業者指出，由於台灣市場及通路壓縮自創品牌服飾的生存空間，去年改以代理品牌為主要發展策略，希望藉此提升自創品牌的品牌形象，今年將積極舉辦活動，增加與消費者互動，合作對象並擴展至異業結盟，包括化妝品、休閒運動等，都是推動合作的對象。
據了解，英利生今年將引進新品牌、且以歐美設計師品牌為主，也將把 GOZO 帶進大陸市場。業者表示，英利生不會減少在台投資，明年將再推出一個自創品牌。
資料來源：【2008/03/18 經濟日報】
沒有留言:
張貼留言